معرفی کتاب: اصول رهبری و مدیریت آموزشی
عنوان کامل:
The Principles of Educational Leadership and Management
(اصول رهبری و مدیریت آموزشی)
مشخصات کلی:
| مورد |
توضیح |
| ویراستاران |
تونی بوش، لس بل، دیوید میدلوود |
| ناشر |
Sage Publications |
| کشور |
بریتانیا (لندن) |
| سال انتشار |
۲۰۱۰ (ویرایش دوم) |
| ویرایش |
دوم (نسخهٔ اول در ۲۰۰۲ منتشر شده) |
| تعداد صفحات |
حدود ۳۲۴ صفحه |
| نوع کتاب |
مجموعه مقالات تألیفی از نویسندگان بینالمللی |
درباره کتاب:
این کتاب نسخهٔ بهروز و توسعهیافتهٔ کتاب پرفروش Principles and Practice of Educational Management است که در سال ۲۰۰۲ منتشر شد. تفاوت اساسی این ویرایش، افزودن واژهٔ «رهبری» (Leadership) به عنوان کلمهٔ کلیدی اصلی است که نشاندهندهٔ تغییر پارادایم از مدیریت صرف به رهبری در نظامهای آموزشی است.
محتوای اصلی کتاب:
- بررسی نظریهها و مدلهای معاصر رهبری آموزشی
- ارائه دیدگاههای بینالمللی با نویسندگانی از پنج کشور مختلف
- پیوند پژوهش و نظریه با عملکرد عملی در مدارس و مؤسسات آموزشی
- تمرکز بر تأثیر رهبری بر یادگیری دانشآموزان
- توجه به تنوع، شمولیت و مشارکت در رهبری آموزشی
ساختار کتاب:
کتاب در چهار بخش اصلی سازماندهی شده است:
| بخش |
عنوان |
فصلها |
| بخش یک |
اصول و عمل رهبری |
فصل ۱ تا ۵ |
| بخش دو |
توسعهٔ رهبران |
فصل ۶ تا ۸ |
| بخش سه |
رهبری و یادگیری |
فصل ۹ تا ۱۱ |
| بخش چهار |
رهبری برای شمولیت |
فصل ۱۲ تا ۱۵ |
فهرست کامل فصلها:
| فصل |
عنوان |
نویسنده(گان) |
| ۱ |
مقدمه: جهتگیریهای جدید در رهبری آموزشی |
تونی بوش، لس بل، دیوید میدلوود |
| ۲ |
تأثیر رهبران مدرسه بر یادگیری دانشآموزان: چهار مسیر |
کنت لیثوود، استیون اندرسون، بلر ماسکال، تیو اشتراوس |
| ۳ |
رهبری با هدف اخلاقی: جایگاه اخلاق |
پل تی. بگلی |
| ۴ |
رهبری توزیعشده: شواهد و پیامدها |
آلما هریس |
| ۵ |
رهبری آموزشی به کجا میرود؟ |
پیتر گرون |
| ۶ |
حرفهایگری معلمان و توسعهٔ حرفهای مداوم |
لس بل، ری بولام |
| ۷ |
توسعهٔ رهبری |
تونی بوش |
| ۸ |
مدیریت افراد و عملکرد |
دیوید میدلوود |
| ۹ |
رهبری برای یادگیری |
کریستوفر رودز، مارک براندرت |
| ۱۰ |
ایجاد و رهبری فرهنگهای یادگیری |
آلن واکر |
| ۱۱ |
مدیریت منابع برای حمایت از یادگیری |
رزالیند لواچیچ |
| ۱۲ |
رهبری برای تنوع و شمولیت |
جکی لامبی |
| ۱۳ |
رهبری مشارکتهای آموزشی: الگوهای جدید برای رهبری؟ |
آن آر.جی. بریگز |
| ۱۴ |
رهبری و شبکههای آموزشی |
اندرو تاونزند |
| ۱۵ |
جامعه و رهبری در آموزش |
تریسی آلن |
موضوعات کلیدی مطرحشده در کتاب:
| موضوع |
توضیح |
| رهبری توزیعشده |
گسترش رهبری فراتر از مدیر مدرسه به همهٔ سطوح |
| رهبری اخلاقی |
تأکید بر ارزشها، اخلاق و هدف اخلاقی در رهبری |
| تأثیر رهبری بر یادگیری |
چهار مسیر تأثیرگذاری رهبران بر نتایج دانشآموزان |
| توسعهٔ حرفهای معلمان |
حرفهایگری، توسعهٔ مداوم و مدیریت عملکرد |
| فرهنگهای یادگیری |
ایجاد و رهبری فرهنگهایی که یادگیری را در اولویت قرار میدهند |
| مدیریت منابع |
استفادهٔ بهینه از منابع انسانی و مالی برای حمایت از یادگیری |
| تنوع و شمولیت |
رهبری برای تنوع، برابری و مشارکت همهٔ گروهها |
| مشارکت و شبکهها |
همکاری بینمؤسسهای و رهبری شبکهای |
| جامعه و مدرسه |
ارتباط مدرسه با جامعه و رهبری جامعهمحور |
ویژگیهای برجستهٔ کتاب:
| ویژگی |
توضیح |
| دیدگاه بینالمللی |
نویسندگانی از بریتانیا، کانادا، ایالات متحده، استرالیا، هنگکنگ و نیوزیلند |
| تمرکز بر رهبری |
تغییر از مدیریت به رهبری به عنوان مفهوم محوری |
| پشتوانهٔ پژوهشی |
هر فصل بر اساس پژوهشهای معتبر و بهروز نوشته شده است |
| تنوع رویکردها |
پوشش طیف وسیعی از نظریهها و مدلهای رهبری |
| کاربرد عملی |
ارائهٔ بینشهای عملی برای رهبران آموزشی |
| مخاطب جهانی |
طراحی شده برای مدیران، معلمان، پژوهشگران و دانشجویان در سراسر جهان |
مخاطبان کتاب:
- مدیران مدارس و مؤسسات آموزشی (مدیران، معاونان، رؤسای departments)
- معلمان و مربیان که به دنبال درک بهتر رهبری آموزشی هستند
- پژوهشگران حوزهٔ مدیریت و رهبری آموزشی
- دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتههای علوم تربیتی، مدیریت آموزشی و رهبری
- سیاستگذاران آموزشی در سطوح محلی، ملی و بینالمللی
- مشاوران آموزشی و توسعهدهندگان حرفهای
اهداف اصلی کتاب:
کتاب به مخاطبان کمک میکند تا:
- نظریههای معاصر رهبری آموزشی را درک کنند
- شواهد پژوهشی دربارهٔ تأثیر رهبری بر یادگیری را بشناسند
- رویکردهای مختلف رهبری (اخلاقی، توزیعشده، یادگیریمحور و...) را به کار گیرند
- فرهنگهای یادگیری را در سازمانهای خود ایجاد و رهبری کنند
- منابع انسانی و مالی را بهطور مؤثر مدیریت کنند
- به تنوع و شمولیت در آموزش توجه داشته باشند
- مشارکتهای آموزشی و شبکهها را رهبری کنند
- توسعهٔ حرفهای معلمان و رهبران را ارتقا دهند